
引言
问很多职场人你的职业规划是什么,最常见的回答是三年内做到管理层或成为行业专家。但追问会发现,他们没有想清楚为什么要做到,也没有具体路径和里程碑。没有路径的规划,是愿望清单,不是职业规划。
一职业规划的四个关键维度立刻评估:
维度一我想去哪里愿景,愿景不是职位名称,而是你想成为什么样的人为谁创造什么价值立刻执行:
用3句话描述你3年后理想的工作状态维度二我现在在哪里现状,诚实评估核心能力短板资源网络立刻执行:
用能力矩阵图横轴等于市场稀缺性纵轴等于个人擅长度分析你的每项核心能力维度三我该怎么走路径,设定清晰的阶段性目标,一年目标可执行三年目标有意义五年愿景方向感立刻执行:
写出你从现状到愿景的三个关键里程碑维度四我在做什么选择行动,每天选择构成职业轨迹立刻执行:
面对选择时问自己,这件事是让我离愿景更近还是更远?二打造你的不可替代性组合立刻盘点:
三个层次,核心能力让你在行业内领先的深度技能你的溢价来源;支撑能力让核心能力发挥最大价值的辅助技能沟通项目管理;扩展能力让你具备跨界可能性的广度技能行业洞察战略思维立刻执行:
每半年做一次能力盘点,主动投资有时间复利的能力,它们会随时间增值而不是贬值
三让规划落地的三个习惯立刻建立:

习惯一季度复盘,每季度末问自己这个季度我的三大收获是什么,最大的遗憾是什么,我离年度目标更近了还是更远了?立刻执行:
今天就定好下季度末的复盘时间写进日历习惯二主动寻求反馈,建立你的反馈网络,每年至少找三位值得信任的人给你真实的反馈立刻执行:
联系一位你信任的前辈约一次真诚的反馈对话习惯三保持PlanB思维,好规划不是一条道走到黑,而是有清晰的PlanA,同时始终保持对PlanB的开放性立刻执行:
写下你的PlanA,然后问自己,如果PlanA失败了,PlanB是什么?
作者:修愚 | 来源:xiuyu.com | 未经允许请勿转载

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