xAI联合创始人出走潮:马斯克11人创始团队仅剩2人,AI人才战争的真相

11个联合创始人,如今只剩2个还在岗位上。

这不是某个濒临倒闭的创业公司,而是埃隆·马斯克的xAI——那家2023年高调成立、估值一路飙到500亿美元、号称要”搞清楚宇宙本质”的AI公司。本周又有两人离开:戴子航(Zihang Dai)已经悄悄摘掉了X上的xAI徽章,张国栋也放出话说”过几天就走”。加上此前陆续出走的Toby Pohlen、Jimmy Ba、Tony Wu、Greg Yang,这家公司的创始团队几乎快被掏空了。

xAI联合创始人离职潮
xAI:那些陆续离开的人,带走的不只是人才

这不是正常的人员流动

先别急着拿”AI行业流动率高”这个理由来糊弄自己。普通员工离职是正常现象,但联合创始人集体出走是另一回事。联合创始人是公司DNA的一部分,他们有期权、有情怀、通常也有真实的控制权——或者说,本来应该有。

从1月到3月,短短两个月内,多位xAI联合创始人相继离开。外界对具体原因知之甚少,但几个信号值得注意:

  • 时间集中:不是一年分散离职,而是几个月内扎堆出走,说明有某个共同触发点
  • 沉默出走:这些人走得很低调,没有公开发长文,没有高调”下一站”宣言,更像是不得不走
  • 马斯克依然稳坐:管理层核心没变,变的是周围的人

这个模式,熟悉吗?OpenAI的早期创始团队也是这么走的——Greg Brockman短暂离职,Ilya Sutskever出走,一众联创陆续散场。只不过OpenAI那次花了五六年,xAI把同样的剧情压缩进了不到两年。

在马斯克手下工作,到底有多难熬

马斯克的管理风格向来是个公开的秘密。他不是那种”充分授权、相信团队”的CEO,是那种凌晨三点发消息、要求周末开会、随时可能推翻昨天决策的老板。特斯拉、SpaceX的多位高管都有过类似描述。

对于一般员工,这种高压可能还能接受——毕竟薪酬丰厚,使命感拉满。但对于联合创始人,情况完全不同。联创通常是抱着”我们共同建造这个东西”的预期进来的,他们期待的是真实的决策权,而不只是一个高级打工人的角色。

一旦发现自己的声音被压过,自己的方向被否定,而且对公司走向几乎没有实质影响力,那这份”联合创始人”的头衔就不再是荣誉,而是一种奇特的束缚。离开,反而是理性选择。

xAI创始团队结构
创始团队如棋局,走的走了,留下的是什么棋?

xAI还能打吗

马斯克肯定不这么看。他大概觉得:Grok模型还在迭代,算力资源不缺,X平台的数据是独一份的优势,这些才是真正的护城河,人员换换无所谓。

这个逻辑不是没有道理。创始团队不等于核心竞争力,这在大公司里是普遍规律。谷歌的佩奇和布林退场多年,谷歌还是谷歌。

但AI这个赛道有特殊性:顶尖研究员本身就是资产。Jimmy Ba是Adam优化器的联合发明者,Greg Yang在神经正切核领域是世界级专家,这些人携带的不只是技能,还有一整套对AI本质的独特理解。他们去了哪里?大概率是OpenAI、Anthropic、Google DeepMind,甚至自己创业。

而且,离职信号会扩散。当外部顶尖研究员看到这家公司的联创都在出走,简历投过来的概率就会大幅下降。人才流失会自我强化,这是创业公司最难打破的恶性循环之一。

这背后是整个AI行业的人才战争

别把xAI的困境看成孤立事件,它折射的是当下AI行业一个更大的结构性问题:顶级AI人才极度稀缺,而他们的议价能力正在历史最高点

据业内估算,全球能够独立推动大模型架构突破的研究员不超过几百人。这些人被各家公司抢得头破血流,薪酬包动辄数百万美元。在这种环境下,任何让他们感觉不被尊重或方向不对的因素,都会立刻促使他们跳槽。

马斯克一边重金招人,一边用他的管理风格把人推走——这个矛盾不是xAI特有的,但在xAI这里,代价正在变得清晰可见。

我的判断

xAI不会就此完蛋。马斯克的资源调动能力、X平台的数据优势,都是真实存在的护城河。Grok系列模型也在稳步进步。

但如果这波人才出走的趋势不能扭转,xAI的天花板会比它本可以达到的低很多。从”搞清楚宇宙本质”的宏大愿景,到最终可能沦为一个高级聊天机器人加上马斯克X生态的配套工具——这之间的落差,很大程度上取决于接下来它能不能留住真正顶尖的人。

目前来看,这个问题还没有令人放心的答案。


数据来源:新浪科技、知情人士披露;本文写于2026年3月13日

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